Maison de l’Entrepreneuriat Innovant et de la Jeune Entreprise : E-Fabrique [Université Jean Moulin Lyon 3] – étude en cours
Création d’un lieu fédératif des réseaux de l’entrepreneuriat identifiable par les étudiants, jeunes diplômés, enseignants et entrepreneurs dans l’emprise de l’ancien pavillon du directeur de la Manufacture des tabacs – Projet multi partenarial. Dimension patrimoniale du projet construit entre 1912 et 1932. [630 m² SHON – Coût d’objectif : 2 000 000 € HT] en équipe avec Nathalie SANDT-SULMONT (archi patrimoine) et Dicobat (économiste)

Ecole Centrale de Lyon – Ecully – 69 [Ecole Centrale de Lyon] – étude en cours
Actualisation du schéma directeur immobilier de l’ECL, phase opérationnelle des opérations B (projet ARCHIPEL), C (plateformes pour pédagogie et recherche Electrotechnique, Automatique et Bio-ingénierie) et D (Plateformes pour l’enseignement et la recherche en mécanique des fluides et acoustique). Le projet Archipel comprend un learning center, des espaces d’expérimentations FabLab, une bibliothèque, des espaces de travail, un restaurant, des locaux pour la vie étudiante… Dimension patrimoniale du projet construit dans les années 60. [Patrimoine bâti : 60 000 m² – Coût d’objectif : 24 000 000 € HT dont ARCHIPEL : 792 000 € HT] en équipe avec J.P. Marielle consultant (expertise archi), LGM (Ingénierie de process et de recherche) et Dicobat (économiste)

Centre International de Recherche en Infectiologie (CIRI) – Lyon [Université de Lyon] – étude en cours
Etude de programmation concernant le rapatriement de 23 équipes de recherche et l’implantation des locaux du Bio-Sciences ainsi qu’une animalerie à Lyon Gerland. [13 100 m² SHON – Coût d’objectif : 14 380 000 € HT] en équipe avec LGM (Ingénierie des activités de process), Sintec Ingénierie (BE TCE, exploitation-maintenance) et Dicobat (économiste)

Université Joseph Fourrier – Grenoble 1 : Cluster de l’Education [Université Joseph Fourrier – Grenoble 1] – étude en cours
Création d’un Cluster de l’Education : transfert de l’ESPE (Ecole Supérieure du Professorat et de l’Education), de Canopé ainsi que 2 services du Rectorat. Cluster de l’Éducation : refonte du Centre de Ressources et de Documentation Pédagogique (CRDP, antenne de Canopé), en intégrant les évolutions numériques, l’évolution des pratiques pédagogiques et de travail en autonomie, les complémentarités et la mise en réseau avec les SCID (bibliothèques universitaires) du campus. [5 000 m² SHON – Coût d’objectif de l’opération : 6 000 000 € TDC] en équipe avec eEgénie (BE Environnement) et Dicobat (économiste)

Université Stendhal – Grenoble 3 [Université Stendhal – Grenoble 3] – étude en cours
Etude sur la réorganisation des services administratifs, pédagogiques et de recherche et des locaux de l’université Stendhal sur les sites de Saint-Martin d’Hères et Echirolles – AMO permettant de justifier choix opérationnels, conditions (sociales, financières…) de leur mise en œuvre Learning centre : réflexion particulière sur un regroupement des bibliothèques (6 existantes) et son positionnement sur la recherche sur supports numériques et la veille scientifique, les outils multimédias d’apprentissage des langues, et les dispositions de travail individuel ou en petits groupes en autonomie. Dimension patrimoniale du projet construit dans les années 60, ensemble architectural reconnu au titre du Label XXe du Ministère de la Culture [40 400 m² SHON – Coût d’objectif de l’opération : 18 000 000 € TDC] en équipe avec eEgénie (BE Environnement) et Dicobat (économiste) – Etude de programmation pour l’extension d’une bibliothèque – [I.C. 11 200 € HT] en équipe avec J.P. Marielle consultant (expertise archi) et Dicobat (économiste)

Restructuration de l’ENSIMAG (Ecole Nationale Supérieure d’Informatique et de Mathématiques Appliquées de Grenoble) [Institut National Polytechnique de Grenoble]
Mission de programmation et AMO : redéploiement multi-sites de l’école et augmentation importante de sa surface. Les objectifs : identifier l’Ensimag comme l’école du numérique – créer un ensemble immobilier identifiable comme une école unique – placer les nouveaux aménagements dans une démarche de développement durable et d’économie d’énergie – optimiser la dimension économique Ressources numériques et travail en autonomie : remplacement de la fonction de bibliothèque physique par des ressources en ligne. Développement de salles de travail informatiques en autonomie, et de pratiques d’entraide et de tutorat, autour d’un pôle de Bugbusters [8 100 m² SHON] en équipe avec Dicobat (économiste)

Ecole Nationale Supérieure des Mines de Saint-Etienne (ENSM) [ENSM de Saint-Etienne]
Etude de rationalisation immobilière de l’ENSM pour ses sites de Saint-Etienne : locaux administratifs, d’enseignement, laboratoires de recherche (dont Centre Ingénierie et Santé). Learning centre : programmation du centre, en lien avec la refonte en cours du cursus, les évolutions numériques, et le développement du travail de veille scientifique. Intégration dans un pôle de vie de l’école : mode de gestion et horaires indépendants, locaux associatifs, junior entreprise, Espace Partenarial de Recherche Développement (EPRD), FabLab. Scénarios d’implantation sur différents sites et dans différents bâtiments. Scénarios de réinvestissement des locaux libérés des bibliothèques. Dans le cadre de l’élaboration du Schéma Directeur Immobilier de l’école, programmation d’un Espace Partenarial Recherche Développement (EPRD) permettant l’accueil de start-up, le partage de plateformes de recherches, et de lieux collaboratifs (Learning Centre avec Fab-Lab, salles de réunions, convivialité). Dimension patrimoniale du projet : le bâtiment historique où l’école a emménagé date de 1928. [41 000 m² – Coût d’objectif de l’opération : 28 000 000 € HT] LGM (Ingénierie des activités de process) et Dicobat (économiste)

Cité internationale des Savoirs – Ferney-Voltaire – 01 [Communauté de Communes du Pays de GEX]
Réalisation de la Cité internationale des Savoirs – Pôle d’enseignement supérieur regroupant le CNAM, le GRETA, des ONG et des entreprises Opération inscrite dans le projet d’agglomération franco-valdo genevois [4 835 m² SHON – Montant prévisionnel des travaux : 8 000 000 € HT] en équipe avec Dicobat (économiste)

IUT de Chambéry – 73 [Conseil Général de Savoie – Université de Savoie]
Extension de l’IUT pour la création de locaux adaptés aux filières packaging-design. La mission vise à préciser les besoins en locaux, définir un schéma directeur à destination du futur maître d’œuvre, rédaction programme général en équipe avec ACEBTP

SuperGrid Institute – Institut de la Transition Energétique – Site Alstom – Villeurbanne – 69 [Alstom]
Restructuration et réaménagement du site Alstom Grid : dans le cadre de projets IEED (Instituts d’excellence dans le domaine des énergies décarbonées), réorganisation du site, construction de plateformes scientifiques, de laboratoires d’essais et de prototypage sur le campus d’Alstom à Villeurbanne (projet SuperGrid Institute) et restructuration de bâtiments pour le transfert d’activités [8 000 m²] en équipe avec INGEROP (mandataire)

Axel’One – Solaize – 69 – projet suspendu [IFP Energies Nouvelles (Institut Français du Pétrole)]
Restructuration et réhabilitation d’un centre de recherche du CNRS en plateforme d’innovation collaborative Axel’One. [3 346 m² – Enveloppe budgétaire prévisionnelle : 5 000 000 € HT] en équipe avec Dicobat (économiste)

Laboratoires Risques Naturels Biodiversité des Ecosystèmes (RNBE) – Campus Saint-Martin-d’Hères – 38 [CEMAGREF Grenoble + DDT de l’Isère]
L’opération de restructuration-extension du CEMAGREF correspond à trois volets principaux en démarche HQE certifiée : – construction de nouveaux laboratoires EOR2 – construction d’un simulateur d’écoulement à pente variable EOR3 – réhabilitation des bâtiments « Triangle » et «Isère » Dimension patrimoniale du projet prototype d’une architecture « post-corbuséenne » [5 365 m² – Montant prévisionnel des travaux : 10 300 000 € HT] en équipe avec Li Sun Environnement et Dicobat (économiste)